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    中原高速召開2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)第一次全體會(huì)議
     時(shí)間:2025-04-02 | 瀏覽: | 來源:

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    4月2日,中原高速召開2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)第一次全體會(huì)議,公司總經(jīng)理王鐵軍、監(jiān)事會(huì)主席馮可、黨委副書記馬駿、副總經(jīng)理劉強(qiáng)出席會(huì)議。會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)形式召開,公司所屬各單位黨委書記、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo),公司本部部門負(fù)責(zé)人、直屬中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);分公司、項(xiàng)目部、科創(chuàng)公司和秉原公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人及基層單位負(fù)責(zé)同志在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

    會(huì)上,公司黨委副書記馬駿傳達(dá)了集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)第一次全體會(huì)議精神。鄭開分公司、商睢分公司分別作了安全生產(chǎn)工作述職發(fā)言。

    公司監(jiān)事會(huì)主席馮可代表公司安委會(huì)作2025年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告,對(duì)2024年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧,指出了目前安全管理工作存在的問題,明確了2025年安全生產(chǎn)總體思路及工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要打好“七場(chǎng)戰(zhàn)役”:一是制度先行,強(qiáng)基固本,構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制,堅(jiān)決打好體系建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”;二是夯基壘臺(tái),提質(zhì)增效,開展安全提升專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)決打好集中整治“突擊戰(zhàn)”;三是科技賦能,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)“科技治安”廣泛應(yīng)用,堅(jiān)決打好智能防控“創(chuàng)新戰(zhàn)”;四是縱深防御,精準(zhǔn)發(fā)力,聚焦安全隱患整治排查,堅(jiān)決打好短板弱項(xiàng)“殲滅戰(zhàn)”;五是未雨綢繆,防治結(jié)合,提前部署汛期應(yīng)對(duì)措施,堅(jiān)決打好應(yīng)急處置“防御戰(zhàn)”;六是常抓不懈,精益求精,聚焦日常管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)決打好基礎(chǔ)保障“細(xì)節(jié)戰(zhàn)”;七是筑牢根基,培優(yōu)育強(qiáng),提升安全隊(duì)伍建設(shè)水平,堅(jiān)決打好人才建設(shè)“持久戰(zhàn)”。

    最后,公司總經(jīng)理王鐵軍作重要講話,充分肯定了2024年工作成績(jī),并從國家、法律法規(guī)、集團(tuán)要求和各級(jí)對(duì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故和責(zé)任事件追究四個(gè)層面詳細(xì)分析了目前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。王鐵軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2025年要圍繞“提速提質(zhì)提效”發(fā)展要求,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障大局、服務(wù)大局的核心功能,繼續(xù)打好“三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,努力實(shí)現(xiàn)“絕不能發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故、不能發(fā)生消防安全責(zé)任事故、不能發(fā)生對(duì)上市公司品牌商譽(yù)減值損害的不良事故”三個(gè)目標(biāo),重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:一是壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,筑牢安全生產(chǎn)底線紅線;二是縱深推進(jìn)治本攻堅(jiān),完善雙重預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制;三是警鐘長(zhǎng)鳴防汛備汛,織密災(zāi)害應(yīng)對(duì)立體防線;四是聚力科技強(qiáng)安攻堅(jiān),驅(qū)動(dòng)本質(zhì)安全水平提升。

    會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉強(qiáng)主持,并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,抓好安全工作提出具體要求:一是壓實(shí)責(zé)任鏈條,構(gòu)建全員責(zé)任體系;二是強(qiáng)化剛性約束,健全嚴(yán)管嚴(yán)控機(jī)制;三是創(chuàng)新管理手段,提升本質(zhì)安全水平。


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